熱處理是指材料在固態(tài)下，通過加熱、保溫和冷卻的手段，以獲得預(yù)期組織和性能的一種金屬熱加工工藝。

熱處理是機(jī)械加工職業(yè)一個(gè)重要組成部分，其加工方法在業(yè)內(nèi)主要有兩種不同類型、不同規(guī)劃的出產(chǎn)方式，一種是單件小批量的訂單式出產(chǎn)，另一種是多批次多批量模式。近幾年跟著機(jī)械職業(yè)的開展，熱處理加工業(yè)也得到迅速開展，但其間技能水準(zhǔn)及管理方法構(gòu)成不了規(guī)范，得不到杰出的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。作為企業(yè)要開展，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，就必須在進(jìn)步質(zhì)量、下降本錢前提下廣義地剖析熱處理出產(chǎn)中或許存在的問題，且要前期針對(duì)或許發(fā)作的問題提出處理對(duì)策，經(jīng)過精益管理，優(yōu)化工藝和流程，使操作規(guī)范化、工藝規(guī)范化，畢竟熱處理質(zhì)量是制造出來而不是查驗(yàn)出來的，贏得更多客戶的信賴，更多訂單量才干更好地下降熱處理出產(chǎn)本錢。

熱處理前必需求“5W”

現(xiàn)在加工職業(yè)的產(chǎn)品訂單出產(chǎn)進(jìn)程中，較大規(guī)劃的采購方都有供應(yīng)商開發(fā)管理評(píng)價(jià)，這方面要求現(xiàn)場考核評(píng)定，讓熱處理出產(chǎn)具有可追溯性。熱處理職業(yè)零件質(zhì)量有其特殊性，零件質(zhì)量只要在使用中或做損壞金相試驗(yàn)時(shí)才干查驗(yàn)和檢測，過了應(yīng)有產(chǎn)品合格時(shí)效性，所以筆者覺得要對(duì)熱處理管控管理重心向前移動(dòng)和向后移動(dòng)，熱處理前必需求“5W”，任何進(jìn)入到熱處理工序的工件都要了解清楚：

1W：工件什么材質(zhì)，要進(jìn)行什么樣熱處理，技能要求是什么。

2W：工件將用到什么上去，該作業(yè)環(huán)境是怎么樣的，偏重技能要求是哪個(gè)方面，有或許的情況下要活躍參與客戶產(chǎn)品開發(fā)技能協(xié)作項(xiàng)目。

3W：工件在進(jìn)熱處理工序前做了哪些工藝進(jìn)程。

4W：交貨納期是什么時(shí)分，畢竟在供應(yīng)鏈進(jìn)程中都是要有計(jì)劃性的。

5W：工件在熱處理進(jìn)程中要注意哪些工藝流程操控。

熱處理工藝流程要細(xì)化

熱處理工藝流程要細(xì)化剖析，以便更好地操控其工藝節(jié)點(diǎn)，做出客戶信賴的產(chǎn)品。流程細(xì)化便是節(jié)點(diǎn)操控，不外乎咱們常說的5個(gè)要素，即人、機(jī)、料、法、環(huán)。

1.人

由于目前因商場及出產(chǎn)技能要素的影響，熱處理設(shè)備及運(yùn)轉(zhuǎn)還達(dá)不到高度自動(dòng)化，人在出產(chǎn)工序管理中是起重要作用的，所以說要對(duì)一切熱處理人員進(jìn)行各個(gè)方面的訓(xùn)練：工藝、操作技能、安全、質(zhì)量及納期認(rèn)識(shí)而且構(gòu)成KPI考核機(jī)制來促進(jìn)職工學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)。特別是要注重訓(xùn)練職工操作認(rèn)識(shí)，（即按圖樣、按規(guī)程、按工藝流程），獎(jiǎng)勵(lì)自我努力學(xué)習(xí)者。咱們不要求熱處理現(xiàn)場操作職工都成為工程師，最少也得成為熱處理嫻熟技工，不要想當(dāng)然地作業(yè)，違章操作致使設(shè)備損壞及工藝流程沒有得到完好地執(zhí)行，所以人員要素要管控好，以安穩(wěn)熱處理質(zhì)量。

別的也要推行企業(yè)文化，不管是微小企業(yè)還是一個(gè)部門，增強(qiáng)職工對(duì)公司的信賴度，培育其有明晰的個(gè)人杰出的開展愿景，然后更好到達(dá)職工與公司協(xié)作共贏態(tài)勢。

2.機(jī)

機(jī)床設(shè)備可靠性是確保經(jīng)濟(jì)體的利益物質(zhì)基礎(chǔ)，與企業(yè)正常出產(chǎn)本錢、產(chǎn)值、質(zhì)量、工藝連續(xù)性都是有直接聯(lián)系的。熱處理車間設(shè)備多、復(fù)雜且不安全要素也較多，有加熱爐設(shè)備、電氣、冷卻拌和體系、測控儀器儀表類等，每臺(tái)設(shè)備要樹立相應(yīng)點(diǎn)檢日臺(tái)帳，以杜絕設(shè)備帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即停工檢修。

（1）每臺(tái)設(shè)備樹立建全點(diǎn)檢記載，把握設(shè)備動(dòng)態(tài)：運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)，設(shè)備當(dāng)班情況，當(dāng)班主管要日常檢查督促，培育職工杰出的作業(yè)習(xí)慣，鼓舞職工按規(guī)程作業(yè)，固化杰出習(xí)慣，使車間管理正規(guī)化。

（2）每臺(tái)設(shè)備、每道工藝運(yùn)轉(zhuǎn)都要樹立熱處理工藝操作規(guī)范書，熱處理設(shè)備操作規(guī)范規(guī)程，以及設(shè)備發(fā)作異常情況的應(yīng)急預(yù)案。

（3）優(yōu)化工裝結(jié)構(gòu)和淬火液的管理，每天對(duì)工裝吊具進(jìn)行巡查，使其處于安全情況，避免不安全要素的現(xiàn)象；不合理的或變形嚴(yán)峻無法修復(fù)的工裝吊具及時(shí)更換，削減或避免由此形成工件的返工、變形等質(zhì)量問題；定時(shí)測驗(yàn)和調(diào)整淬火液，極大地確保工件的熱處理質(zhì)量。

3.料

珠海熱處理廠家認(rèn)為要清晰工件熱處理前情況，了解材料情況，如加工情況，有無殘缺、碰傷，有無氧化，以及鑄造和材質(zhì)情況等，必要時(shí)要供給化學(xué)成分報(bào)告。經(jīng)過對(duì)工件的外觀、形狀、相關(guān)有用尺寸的核查，便于工藝人員采取有用方法、適宜工藝、適宜設(shè)備來削減熱處理畸變，避免熱處理前期失效。出產(chǎn)進(jìn)程中所用到的原輔料各個(gè)參數(shù)要契合工藝規(guī)范。待熱處理件、不良件、合格件要?jiǎng)澒潭▍^(qū)域置放，并清晰標(biāo)識(shí)，以防混料、錯(cuò)料。各區(qū)域規(guī)劃流程也要契合工藝走向流程，盡或許削減工藝工序進(jìn)程中無效轉(zhuǎn)移及無效等待時(shí)間，削減人力糟蹋。

4.法

熱處理設(shè)備能耗是比較大的，下降能耗，進(jìn)步設(shè)備利用率，添加產(chǎn)品工藝快速流轉(zhuǎn)是下降本錢、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的重要方法，因此咱們?cè)谠O(shè)備固定化情況下工藝流程盡或許選用規(guī)范規(guī)劃、工藝文件等，并依據(jù)熱處理工藝節(jié)點(diǎn)的特色樹立相應(yīng)的作業(yè)規(guī)程，以削減不必要的損耗。

（1）樹立交接班準(zhǔn)則，熱處理一般情況下具有連續(xù)協(xié)作性出產(chǎn)的性質(zhì)，需求職工有較高的協(xié)作精力和活躍擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)來完結(jié)每天當(dāng)班的作業(yè)使命。以模具熱處理為例：清洗→裝料→淬火→回火→金相查驗(yàn)→清洗→送貨，完結(jié)整個(gè)加工進(jìn)程要經(jīng)歷多個(gè)班次，而每一步的作業(yè)都會(huì)對(duì)下一道工序至最終的技能質(zhì)量有相關(guān)影響。因此，像這類集體協(xié)作流程要樹立紙質(zhì)交接班準(zhǔn)則，而且當(dāng)班職責(zé)主管要相互承認(rèn)。同時(shí)要有相應(yīng)的管理方法鼓勵(lì)職工活躍性，執(zhí)行職責(zé)制。別的，也要添加現(xiàn)場監(jiān)控管制，讓職工有在作業(yè)時(shí)自覺遵守操作規(guī)程的習(xí)慣，并為后期追尋供給相關(guān)剖析依據(jù)。

（2）樹立工藝作業(yè)指導(dǎo)書，完善設(shè)備操作規(guī)程，要確保熱處理工藝安穩(wěn)，同類材料同類技能要求的產(chǎn)品應(yīng)編制相對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，流程細(xì)節(jié)化，指導(dǎo)書內(nèi)容應(yīng)包含裝爐量、裝料方法、主爐工藝參數(shù)設(shè)置、冷卻工藝、回火工藝、查驗(yàn)規(guī)程及卸料裝箱等。依照規(guī)范操作，就不會(huì)由于人員的變化要素而影響技能質(zhì)量。

（3）每批每爐次熱處理的產(chǎn)品應(yīng)樹立數(shù)據(jù)庫管理，進(jìn)程運(yùn)轉(zhuǎn)記載、查驗(yàn)結(jié)果管理，讓出產(chǎn)管控具有追溯性，便于相關(guān)人員查閱、管理、追尋。也便于相關(guān)協(xié)作方感覺稀有可依、有據(jù)可查的作用，特別是像熱處理職業(yè)一般作為第三方協(xié)作方，經(jīng)過ISO9000/TS16949規(guī)范，企業(yè)客戶往往需求驗(yàn)廠評(píng)定，外協(xié)加工供應(yīng)商評(píng)價(jià)協(xié)作都是需求相關(guān)文件數(shù)據(jù)庫支持。

（4）熱處理出產(chǎn)計(jì)劃組織，工藝人員應(yīng)參與其間，依據(jù)出產(chǎn)使命納期、批量合理地組織熱處理出產(chǎn)，這樣能夠合理調(diào)整工件納期、合理裝備設(shè)備及有用組織熱處理車間人員當(dāng)班。

（5）熱處理工件要依照出產(chǎn)計(jì)劃方針為主，依據(jù)車間的計(jì)劃、方針、使命層層分解，執(zhí)行到相關(guān)人員，經(jīng)過指標(biāo)分解將當(dāng)月使命量、技能要求、工藝規(guī)范及職工操作規(guī)程以看板方式列出，每批次出產(chǎn)要跟蹤總結(jié)，讓每個(gè)相關(guān)人員心有方針，作業(yè)有動(dòng)力，以準(zhǔn)則來管理出產(chǎn)。

5.環(huán)

熱處理所在的是高溫作業(yè)環(huán)境，一般要考慮到廠房巨細(xì)、降溫、降噪、照明度，這些要素直接影響熱處理質(zhì)量。熱處理廠房要有必定高度和跨度，這樣通風(fēng)及工藝時(shí)間能得到確保，而且熱處理時(shí)還或許會(huì)產(chǎn)生很多油煙、蒸汽等，只要空間合理，操作合理性才干在必定程度上得到確保，避免職工誤操作及人身受到損傷。區(qū)域內(nèi)“5S”是清潔文明出產(chǎn)的確保，能讓職工在作業(yè)區(qū)域內(nèi)感覺到舒適、有規(guī)劃有規(guī)章，可有用避免混料、工藝誤操作等事故的發(fā)作，削減作業(yè)現(xiàn)場混亂。別的，像溫度、煙塵、噪聲會(huì)直接影響操作人員感官判斷，然后影響操作人員正常技能水平的發(fā)揮及工藝的正確施行，從而影響熱處理正常出產(chǎn)。

結(jié)語

珠海熱處理廠家覺得綜上而言，熱處理精益出產(chǎn)要以人為本，才干節(jié)能提效，側(cè)重技能、側(cè)重客戶，進(jìn)步熱處理出產(chǎn)周期率，人、機(jī)、料、法、環(huán)是主要要素，當(dāng)然還有其他要素。一切要素不是獨(dú)立的，它們是相互聯(lián)系、相互作用的，熱處理職業(yè)要做好各個(gè)方面的科學(xué)化統(tǒng)籌管理，做到以適宜的設(shè)備、適宜的質(zhì)量、適宜的流程、適宜的本錢出產(chǎn)出適宜的產(chǎn)品。活躍參與職業(yè)或部門溝通交流，贏得其合作支持及信賴，才干使工廠內(nèi)外部出產(chǎn)流程順利便利，才干贏到更多的商場份額，進(jìn)步職業(yè)知名度，添加商場競爭力，這樣企業(yè)就會(huì)有杰出的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。以上便是珠海熱處理廠家為您介紹的全部內(nèi)容。      http://m.nongearts.cn/